O que é de fato o trabalho de entrosamento de setores?
O que é de fato o trabalho de entrosamento de setores?
O QUE É DE FATO O TRABALHO DE ENTROSAMENTO DE SETORES?
“Nenhum homem é uma ilha, completo em si próprio; cada ser humano é uma parte do continente, uma parte de um todo.”
A frase de John Donne tem grande significado no mundo corporativo.
Muitos colaboradores desenvolvem trabalhos excelentes e de grande qualidade sozinhos, porém, quando inseridos em uma equipe, têm dificuldades em delegar tarefas ou seguir lideranças.
Outros, não conseguem entender que não existem caixinhas e sim uma caixona onde todos estamos juntos com o objetivo de dar certo. Dessa forma, perdemos e muito quando não entendemos isso e não buscarmos parceirizar dentro da empresa, inclusive julgando os outros setores e não fornecendo apoio necessário.
É fato que as responsabilidades internas são cada dia mais desafiadoras frente as mudanças e cenários corporativos baseados em metas e resultados setoriais e até individuais por desempenho, e que devemos sim realizá-los, entretanto, o que afirmo, é que a maioria das pessoas dentro das companhias não conseguem perceber o impacto de não estarem conectadas e inseridas na colaboração e na interrelação entre setores. Todo ecossistema interno é agredido quando pensamos somente na nossa caixinha.
Ter processos mapeados e desenhados com o organograma não impede ninguém de entender o contexto e significado real das palavras sinergia, compartilhamento, equipe e resultado do time.
O desenvolvimento da confiança mútua entre os membros da equipe é a base para um trabalho bem-feito e o cumprimento das metas estabelecidas. Confiar no membro da sua equipe permite, ainda, que o colaborador possa expressar suas opiniões livremente e se sentir confortável em pedir ajuda quando precisar.
Muito cuidado com o Individualismo, existem alguns colaboradores que desejam apenas cumprir o seu papel, para receber o seu salário, sem trabalho em equipe, não existe espírito de equipe, é apenas ele por ele.
Esse tipo de pensamento pode ir na “contramão” da cultura de uma empresa que quer crescer e se desenvolver em um mercado competitivo e de mudanças cotidianas.
No momento que entendemos o que é realmente o trabalho em equipe, percebemos que não é apenas um colaborador que influencia no crescimento de uma empresa, mas sim o time de colaboradores, que estão desempenhando seu papel da melhor forma possível.
Na atuação no ambiente empresarial é importante ter em mente que as pessoas são diferentes, com opiniões, metodologias de trabalho, com rotinas, histórias e desejos completamente diferentes, e esse conjunto de diferenças que tem o poder de mudar a história de uma empresa, com um time diversificado, que atua com qualidade.
Conseguir ser flexível é ter a percepção que o respeito é a base para um relacionamento saudável dentro da equipe, e com demais membros da empresa. É preciso aprender a ouvir opiniões contrárias as suas, e respeitar, sem pensar e verbalizar que a sua opinião é a melhor, e argumentar.
O ideal que as ideias sejam igualmente ouvidas, para que em seguida, aconteça o entendimento coletivo sobre qual terá o melhor resultado dentre o cenário em avaliação, como uma solução para um problema recorrente, ou sobre qualquer outro cenário.
A união das ideias, sem conflitos, é capaz de gerar soluções incríveis.
Uma equipe que não se comunica, não consegue desenvolver um trabalho de qualidade. A comunicação quando está truncada, gera retrabalho, entregas sem qualidades e fora das expectativas. Não compartilhar informações pertinentes geram grandes prejuízos para toda a equipe.
É necessário entender que para trabalhar em equipe, é necessário trocar ideias, conhecimentos, sugestões, tirar dúvidas com seus companheiros de equipe e estar aberto a receber críticas, quando for necessário.
Entender que estar em uma empresa de sucesso é compreender que ninguém conseguiu chegar ali sozinho.
